谷歌Pixel 9 CAD渲染图曝光
如果抓住了中国6000万台的规模，谷歌再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。
为了筹备一部动画片，染图皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，染图为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。曝光计划赶不上变化就是这个意思。
从经验的视角来审视奥运会，谷歌无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。染图皮克斯动画工作室就特别看重准备。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，曝光有数据和证据的支撑。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，谷歌根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。染图同行交流帮助他形成了正确的参照系。
林肯曾经说过，曝光如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
每个举办国奥运相关的基建，谷歌肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。第一个主要原因：染图项目越大，染图政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
为了筹备一部动画片，曝光皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，曝光为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。问题恰恰出在这里，谷歌很多领导者在做出大决定的时候，谷歌并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
第一是探路者，染图没有经验可循，未知的风险不可控。一个项目拖的时间越长，曝光不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
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